Nel settore metalmeccanico, la gestione dei dati non è più solo un supporto amministrativo, ma il vero motore dell’efficienza produttiva. Ottimizzare i flussi e avere un controllo granulare sulla marginalità richiede però qualcosa in più di un semplice software: serve un metodo capace di far parlare la tecnologia con le esigenze concrete dell’officina e della fonderia.

Un esempio concreto di questa evoluzione è il progetto sviluppato per FA SpA (Fonderie di Assisi). Grazie alla sinergia tra la potenza dell’ERP ESOLVER e l’approccio consulenziale di SIMPRESA, l’azienda ha saputo trasformare la complessità dei processi in un sistema di controllo di gestione fluido e integrato, capace di valorizzare appieno le competenze interne.

Per scoprire come è stato costruito questo percorso e quali risultati ha portato in termini di performance, vi invitiamo a consultare la video intervista e il documento tecnico allegati.

Guarda l’intervista a Raffaele Rapaggi (Consulente Simpresa):

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